凈化工程的成本控制和經濟效益提高是非常重要的，下面我將介紹一些方法來實現這一目標。

首先，對材料和設備的選擇非常關鍵。在項目初期，需要進行充分的市場調查和供應商比較，以獲取具有競爭力的價格和質量的材料和設備。此外，可以考慮使用可再利用的材料和設備，降低采購成本，并且有助于可持續發展。

其次，有效的項目管理也是非常重要的。建立合理的工程進度和預算管理計劃，確保資源的充分利用和成本的有效控制。通過合理的資源調配和進度管控，可以降低項目延期和額外成本的產生。

此外，合理的人員配置也是至關重要的。在凈化工程中，工作人員的素質和數量直接影響項目的質量和成本。因此，需要進行合理的人員培訓和配置，以提高工作效率，降低人力成本。

技術創新也是提高經濟效益的重要手段。及時引進先進的凈化技術和設備，可以提高整體工程效率，降低能耗和維護成本。同時，通過技術創新還可以提高工程的競爭力，為企業贏得更多項目機會。

凈化工程中還需要注重質量管理，確保項目的整體質量和安全，減少因工程質量問題而產生的額外成本。因此需要建立健全的質量管理體系，進行全過程質量控制和風險評估，以保證項目達到預期的凈化效果和使用壽命。

另外，開展成本效益分析，評估項目投資與回報情況，以便及時調整項目方案和投資規模。通過科學的成本效益分析，可以避免不必要的投資和浪費，提高項目的整體經濟效益。

最后，與政府和地方相關部門進行有效溝通和協調，了解并遵守當地的法律法規和政策，避免因違規而產生的額外成本和風險。

通過合理的材料和設備選擇、有效的項目管理、合理的人員配置、技術創新、質量管理、成本效益分析以及與相關部門的協調溝通，可以有效控制凈化工程的成本并提高經濟效益。